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在拼多多走进大众视野的这两年，电商平台已经言必称“下沉市场”。在财报上，也要突出在下沉市场获得的增长。阿里8月15日发布的财报显示，年度活跃消费者数量达到6.74亿，比截至2019年3月31日的6.54亿增长了2000万人。阿里方面则在业绩会上表示，其中超过70%来自于欠发达地区，而且欠发达地区超过一半的人口已经是阿里的用户。

早在5月21日，东航宣布，由于737MAX的停飞已给该公司造成较大损失，随着时间推移，损失还将进一步扩大，同时该公司已订购的该机型飞机延迟交付造成了经济损失，因此东航决定索赔。5月22日，国航和南航相继宣布，将对波音737MAX停飞及前期订购的波音737MAX延迟交付造成的损失提出赔偿要求。

这种“兴趣拼团”的模式还是失败了，高昂的获客成本和变现的压力，让贾建强意识到，对于旅游这种低频次消费，不提高复购率，只靠砸钱获客一锤子买卖，这公司一定活不下去。在足足试了一年的错后，一向稳健的贾建强决定赌一把，在“定制游”这个市场还不明朗之前，做第一批吃螃蟹的人。但要做“重”服务，就意味着要加倍投入，要融笔大钱。这时，他明白必须要找一个和他一样不追求短期规模效益的投资方，才能不给公司“埋雷”。

成立近3年时间里，概率论累计做了150场社交实验，活动吸引了7000万人次参加。这更让其他公众号纷纷效仿他们“一周CP”的撮合方式。2017年10月，“概率论”获得了来自Ventech China的数百万美元Pre-A轮融资。不过，虽然“概率论”采用公众号形态，有微信用户规模的优势，也大大降低了做APP的试错风险，可其创始人秦昱莹也坦言道，目前概率论所做的只是一场场活动，还不是一款可规模化、轻运营的产品。如何做好用户留存、将其固定位产品形态才是挑战。

贾建强对记者说，当他信心满满的给“创新工场”的投资人讲PPT时，对方却对这种“重”业务的互联网公司似乎并不感冒，在2个多小时的会谈里，创新工场代表人一直在给贾建强“讲课”，告诉他，你要快速扩张规模。而华创这边，吴海燕和贾建强就聊了20分钟不到，公司的人都以为这笔融资也没戏了。“但没想到，融资也是要看眼缘的，不久后华创的投资团队就来聊融资规模，并且很尊重我的想法。”贾建强说。2014年07月31日，“6人游”获华创领投的千万美元B轮融资。正是用了这笔钱，6人游建立起了最初的人员架构和互联网平台。

由此看来，菜市场结合前置仓，能在2019年成为一个小热点，美团买菜、盒马菜市、苏宁菜场这些巨头争相入场，并不是巧合。叁押注美团买菜美团买菜选定的发展模式是，聚焦菜市场结合前置仓，为用户提供到家服务。这个模式被投资女王徐新称作“APP+菜场模式”，也被美团称作“手机菜篮子”。